조란 맘다니 뉴욕 시장이 2027년도 회계 예산에서 뉴욕시 문화국(DCLA)에 역대 최대 규모인 3억2천380만 달러를 지원한다. 시 전체 예산안엔 재정난을 겪는 예술단체를 위한 문화안정기금(Cultural Stability Fund)도 포함된다. 이 액수는 지난해의 2억 9천960만 달러보다 약 7% 증가한 수치다. DCLA는 메트로폴리탄뮤지엄을 비롯, '문화기관(Cultural Institutions Group)' 소속 38개 기관을 포함한 시 예술기관들에 수억 달러의 자금을 지원하고 있다. 

 

NYC Mayor Mamdani Approves Record $323M Funding for Culture

https://hyperallergic.com/nyc-mayor-mamdani-approves-record-323m-funding-for-culture

 

맘다니 시장이 6월 30일 줄리 메닌 시의원과 2027년 회계연도 예산안을 발표했다. Photo: City Hall

 

 

Mamdani 시장, Menin 연사가 2027 회계연도 예산 계약 체결

2026년 6월 30일

 

 

재정적으로 책임 있는 예산은 필수 서비스에 투자하고, 경제성 의제를 발전시키며, 시의 장기적인 재정 미래를 강화합니다.

시는 9월 11일 이후의 대기 질 및 건강 기록을 갖춘 공개 포털을 만듭니다.  

 

뉴욕 – Zohran Kwame Mamdani 시장, 시의회 의장 Julie Menin, 이사회 재무 의장 Linda Lee, 시장 관리 및 예산 사무소 이사 Sherif Soliman 및 시의회 구성원은 오늘 균형 잡힌 1258억 달러의 2027 회계 연도(FY) 예산에 대한 악수 계약을 발표했습니다.

 

이 협약은 뉴욕의 일반준비제도에 3억 5천만 달러를 추가하는 것을 포함한 재정적 책임을 뉴욕을 보다 저렴하게 만들고, 필수 공공 서비스를 강화하며, 모든 자치구의 노동계급 뉴욕 시민들의 삶의 질을 개선하는 대담한 투자와 결합합니다.

 

예산은 9/11 이후의 공기질 및 건강 위험과 관련된 도시 정부의 문서를 보관하는 공개 온라인 포털을 만듭니다. 첫 번째 기록 배치는 9월 11일 25일 전에 공개되며, 추가 문서는 순차적으로 추가됩니다.

 

“우리 행정부는 수년간 우리 도시 운영의 실제 비용을 과소평가하여 예산 위기를 물려받았습니다. 우리는 다른 선택을 했습니다. 우리는 쓸모없는 것에 의존하지 않고이 예산의 균형을 맞추었습니다. 우리는 뉴욕 시민들이 의존하는 서비스를 보호하면서 뉴욕시의 재정에 대한 정직성을 회복했습니다. 우리는 주택, 정신 건강 서비스, 공원, 도서관 및 모든 연령대의 학생에 투자하여 경제성 의제를 가속화했습니다. 이 협약은 재정적 책임과 공공의 우수성이 밀접한 관련이 있음을 입증한다”고 Mamdani 시장은 말했다. “뉴요커들은 자신들만큼 열심히 일하는 정부와 정부는 자신들의 돈만큼 조심해야 합니다. "저는 결승선에서 이 예산을 확보하는 데 협력해 주신 Julie Menin 연사와 시의회에 감사드립니다."""

 

“이 예산을 통해 이사회는 우리가 뉴욕시의 재정을 책임감 있게 관리하면서 가족 비용을 낮추고 노숙자를 예방하며 어린이를 위한 기회를 확대하고 뉴욕 시민들이 매일 의존하는 서비스를 강화하는 혁신적인 투자를 할 수 있음을 입증했습니다.”라고 Julie Menin 연사는 말했습니다. “이 예산은 시의회가 처음부터 믿었던 것을 반영합니다. 뉴욕시는 재정적 책임과 지역사회 투자 중에서 선택할 필요가 없습니다. "저는 이 과정 전반에 걸쳐 협의회 동료들의 파트너십에 감사드리며, 뉴욕 주민들에게 의미 있는 결과를 제공하는 합의에 도달하기 위해 우리와 협력해 주신 Mamdani 시장과 그의 행정부에 감사드립니다."""

 

Mamdani 시장이 취임했을 때 그는 현대 도시 역사상 가장 큰 구조 예산 과제 중 하나를 물려받았습니다. 이전 행정부는 핵심 도시 서비스 및 장기 의무에 대해 상당한 예산이 부족하여 진정한 거버넌스 비용을 감추었습니다.

 

Mamdani 시장은 재정 정직성을 회복하고 첫날 공직에서 공공의 우수성을 제공하는 정부를 구축하기 위해 노력했으며, 1월에 각 시 당국에 최고 저축 책임자(CSO)를 임명하도록 명령 했습니다. 효율성을 찾고 필수 서비스를 보호하면서 CSO는 2026년과 2027년 회계연도 동안 17억 7천만 달러를 절감했습니다.

 

Mamdani 행정부는 서비스를 삭감하여 예산의 균형을 맞추는 대신 시의회 및 주 파트너와 협력하여 절제된 저축, 새로운 세수 및 알바니와의 역사적인 파트너십을 통해 예산 격차를 해소하여 시와 주 간의 장기적인 불균형 재정 관계를 시정했습니다.

 

뉴욕시의 장기적인 재정 전망을 강화하는 것 외에도 예산에는 뉴욕 시민들이 매일 의존하는 서비스에 대한 투자가 포함됩니다. 저렴한 주택에 대한 접근성을 확대하고 공중 보건과 안전을 개선하며 뉴욕을 세계에서 가장 위대한 도시로 만드는 사랑받는 공공 장소를 보호합니다.

 

수년 동안 도서관, 공원, 대중교통 할인, 문화 단체 및 CUNY는 근로자와 옹호자들이 자금을 복구하기 위해 각 예산 주기에 맞서야 했기 때문에 연간 불확실성에 직면했습니다. 시장의 집행 예산은 뉴욕시의 도서관 시스템에 대해 3,170만 달러, 공원 부서에 대해 1,500만 달러, 공정한 요금에 대해 2,500만 달러, 문화 단체에 대해 1,000만 달러, 뉴욕시립대학교(City University of New York, CUNY)에 대해 1,500만 달러를 영구적으로 기준으로 했습니다. 뉴욕 주민들은 매년 7월 이웃 도서관이 문을 열어두고, 공원이 유지되고, 저렴한 교통 수단과 고등 교육이 계속될 것인지 궁금해할 필요가 없습니다.

 

투자 하이라이트는 다음과 같습니다.

 

주택 및 경제 위기 대처:

 

-임대 지원 및 지원 서비스에 대한 자금 지원을 늘리고 연간 200개 이상의 유닛을 보존하여 저렴한 주택의 보존을 가속화합니다(202FY27, 20FY30만 달러로 성장).

-커뮤니티 푸드 커넥션의 예비 예산에 5,400만 달러를 투자하여 매년 100만 명 이상의 뉴욕 시민에게 서비스를 제공하는 700개 이상의 커뮤니티 주방과 식품 저장실을 지원합니다(500만 달러, 기준).

-주택 보존 및 개발부의 새로운 임대 지원 프로그램에 투자합니다(FY27,500만 달러, 202FY28,500만 달러).

-영향을 받는 개인이 안전하고 안정적인 주택을 유지하도록 돕는 것을 목표로 가정, 성 및 성별 기반 폭력 생존자에게 저지방 미세 이주를 제공하는 주택 안정성 지원 프로그램을위한 집행 예산에 설정된 230 만 달러 기준선을 기반으로합니다 (FY27도에 140 만 달러).

-Center for New York City Neighborhoods와 협력하여 기술 지원, 재정 및 법률 상담 등을 포함하여 이주 위험이 있는 NYC 주택 소유자에게 지원을 제공하는 주택 소유자 헬프 데스크를 지원하기 위한 추가 자금(FY27도 $500,000).

-연방 빈곤 수준의 200%로 자격을 증가시킴으로써 더 많은 뉴욕 시민들이 대중 교통을 더 저렴하게 이용할 수 있도록 뉴욕시의 공정한 요금의 집행 예산에 투자한 것을 기반으로 합니다(5,400만 달러, 기준).

 

뉴욕 주민의 건강, 안전 및 웰빙 개선:

 

-9월 11일 이후의 대기 질 및 건강 위험(202FY27도에 3,420만 달러)과 관련된 문서에 대한 공개 온라인 포털을 생성합니다.

-회복을 지속하는 뉴욕 시민을 위한 새로운 단계별 모바일 치료 프로그램을 포함하여 대기자 명단을 줄이기 위해 모바일 정신 건강 치료를 확장합니다(2천만 달러, 기준).

-예비 예산에 포함된 3,200만 달러에 이민자 법률 서비스 위원회와 협력하여 1억 3,700만 달러를 추가하여 20FY272FY27 예산을 2억 1,000만 달러로 늘렸습니다.

-민권 사건 전문가와 조사 이사를 포함한 9명의 직원과 CCHR의 조사 및 집행 역량 강화를 위한 추가 리소스(160만 달러, 기준선)를 추가합니다.

 

뉴욕시의 사랑받는 공공 기관 보호:

 

-예기치 않거나 긴급한 상황(FY27, FY28도에 1천만 달러)을 겪고 있는 적격 조직을 지원하기 위해 문화부가 관리하는 문화 안정 기금을 설립합니다. FY29

-PEP 임원 100명, 직원 15명, GreenThumb Community Gardens에 대한 추가 자금 지원, 나무 그루터기 제거(기준선 기준 1,440만 달러)를 포함하여 이전에 한 번에 1년 추가된 공원에 대한 기준 자금 지원.

-"아직 자본 프로젝트 수준(202FY27, FY28도에 230만 달러)에 도달하지 않은 현장(예: 놀이터, 법원, 들판 등)을 신속하게 개선하기 위해 공원 ""Renew Crew"" 파일럿 프로그램을 수립합니다." FY29

-"CUNY의 ""Accelerate, Complete, and Engage""(ACE) 학업 지원 프로그램에 대한 지원은 학생들이 학사 학위(FY27도 910만 달러)를 제때 이수할 수 있도록 설계되었습니다."

-CUNY Accelerated Study in Associate Programs(ASAP)에 대한 지원은 학생들이 재정, 학업 및 개인 지원(FY27도에 450만 달러)을 제공하여 순조롭게 학업을 진행하고 졸업할 수 있도록 지원합니다.

-중요한 서비스에 대한 접근성을 높여 장애가 있는 CUNY 학생들을 위한 지원을 확대합니다(FY27도에 $800,000).

https://www.nyc.gov/kr/mayors-office/news/2026/06/mayor-mamdani--speaker-menin-reach-handshake-agreement-on-balanc

 

 

Mayor Mamdani, Speaker Menin Reach Handshake Agreement on Balanced Fiscal Year 2027 Budget

June 30, 2026

 

Fiscally responsible budget invests in essential services, advances affordability agenda and strengthens City’s long-term fiscal future

City creates public portal with post-9/11 air quality and health records  

 

NEW YORK – Mayor Zohran Kwame Mamdani, City Council Speaker Julie Menin, Council Finance Chair Linda Lee, Director of the Mayor’s Office of Management and Budget Sherif Soliman and members of the City Council today announced a handshake agreement on a balanced $125.8 billion Fiscal Year (FY) 2027 budget.

 

The agreement pairs fiscal responsibility, including adding $350 million to the City’s General Reserve, with bold investments that make New York more affordable, strengthen essential public services and improve quality of life for working class New Yorkers in every borough.

 

The budget creates a public, online portal that will house documents from across City government related to post-9/11 air quality and health risks. The first batch of records will be released before the 25th anniversary of Sept. 11, with additional documents added on a rolling basis.

 

“Our Administration inherited a budget crisis built on years of undercounting the true cost of running our city. We made a different choice. We balanced this budget without resorting to austerity. We protected the services New Yorkers rely on, while restoring honesty to the City’s finances. We accelerated the affordability agenda by investing in housing, mental health services, parks, libraries and students of all ages. This agreement proves that fiscal responsibility and public excellence can go hand in hand,” said Mayor Mamdani. “New Yorkers deserve a government that works as hard as they do – and a government as careful with their money as they are. I want to thank Speaker Julie Menin and the City Council for their partnership in getting this budget across the finish line.”

 

“With this budget, the Council proved that we could responsibly manage the City’s finances while making transformative investments that lower costs for working families, prevent homelessness, expand opportunity for children, and strengthen the services New Yorkers rely on every day,” said Speaker Julie Menin. “This budget reflects what the Council has believed from the very beginning: New York City does not have to choose between fiscal responsibility and investing in our communities. I want to thank my Council colleagues for their partnership throughout this process and Mayor Mamdani and his administration for working with us to reach an agreement that delivers meaningful results for New Yorkers.”

 

When Mayor Mamdani took office, he inherited one of the largest structural budget challenges in modern city history. The prior administration had substantially underbudgeted for core City services and long-term obligations, masking the true cost of governance.

 

Mayor Mamdani committed to restoring fiscal honesty and building a government that delivers public excellence on his first day in office, and in January ordered each City agency to appoint a Chief Savings Officer (CSO). Charged with finding efficiencies and protecting essential services, CSOs generated $1.77 billion in savings across Fiscal Years 2026 and 2027.

 

Rather than balancing the budget by slashing services, the Mamdani administration worked with the City Council and state partners to close budget gaps through disciplined savings, new tax revenue and a historic partnership with Albany to correct the City’s long-imbalanced fiscal relationship with the State.

 

On top of strengthening the City’s long-term fiscal outlook, the budget includes investments in the services New Yorkers rely on every day. It expands access to affordable housing, improves public health and safety and protects the beloved public places that make New York the greatest city in the world.

 

For years, libraries, parks, public transit discounts, cultural organizations and CUNY faced annual uncertainty as workers and advocates were forced to fight each budget cycle to restore funding. The Mayor’s Executive Budget permanently baselined $31.7 million for the City’s library systems, $15 million for the Parks Department, $25 million for Fair Fares, $10 million for cultural organizations and $15 million for the City University of New York (CUNY). New Yorkers should not have to wonder every July whether their neighborhood library will stay open, their parks will be maintained, or affordable transit and higher education will remain within reach.

 

Investment highlights include:

 

Tackling Housing & Affordability Crisis:

 

-Accelerates the preservation of affordable housing by increasing funding for rental assistance and support services, preserving more than 200 units annually ($4.2 million in FY27, growing to $17.5 million in FY30).

-Expands on the baselined $54 million investment made in the Preliminary Budget in the Community Food Connection, which supports more than 700 community kitchens and food pantries serving more than 1 million New Yorkers each year ($5 million, baselined).

-Invests in a new rental assistance program at the Department of Housing Preservation & Development ($175 million in FY27, $125 million baselined as of FY28).

-Build upon the $2.3 million baseline established in the Executive Budget for the Housing Stability Support program that provides low-barrier microgrants to survivors of domestic, sexual, and gender-based violence with the aim of helping impacted individuals maintain safe and stable housing ($1.4 million in FY27).

-Additional funding to support the Homeowner Help Desk which, in partnership with the Center for New York City Neighborhoods, provides support to NYC homeowners at risk of displacement, including technical assistance, financial and legal counseling, and more ($500,000 in FY27).

-Build upon the investment made in the Executive Budget in Fair Fares NYC to make public transportation more affordable for even more New Yorkers by increasing eligibility to 200% percent of the federal poverty level ($54 million, baselined).

 

Improving New Yorkers’ Health, Safety & Well-Being:

 

-Creates a public online portal for documents related to post-9/11 air quality and health risks ($34.2 million in FY27).

-Expands mobile mental health treatment to reduce waitlists, including a new step-down mobile treatment program for New Yorkers continuing their recovery ($20 million, baselined).

-Adds $137 million in partnership with council for Immigrant Legal Services to the $32 million included in the Preliminary Budget, bringing the City’s total FY27 budget to $210 million in FY27.

-Add nine staff, including civil rights case specialists and a Director of Investigations, and additional resources to strengthen CCHR’s investigation and enforcement capacity ($1.6 million, baselined).

 

 

Protecting NYC’s Beloved Public Institutions:

 

-Establishes a Cultural Stability Fund that will be administered by the Department of Cultural Affairs to assist eligible organizations experiencing unexpected or emergency circumstances ($10 million in FY27, FY28, and FY29).

-Baseline funding for Parks that had previously been added one year at a time including 100 PEP officers, 15 staff and additional funding for GreenThumb Community Gardens, and tree stump removal ($14.4 million, baselined).

-Establishes a Parks “Renew Crew” pilot program to make quick targeted improvements for sites (such as playgrounds, courts, fields, etc.) that do not yet rise to the level of a capital project ($2.3 million in FY27, FY28, and FY29).

-Support for CUNY’s “Accelerate, Complete, and Engage” (ACE) academic support program designed to help students complete their academic journey to a bachelor’s degree on time ($9.1 million in FY27).

-Support for CUNY Accelerated Study in Associate Programs (ASAP) which helps students stay on track and graduate by providing financial, academic, and personal support ($4.5 million in FY27).

-Expand support for CUNY students with disabilities by increasing access to critical services ($800,000 in FY27).

https://hyperallergic.com/nyc-mayor-mamdani-approves-record-323m-funding-for-culture